Ein hoher Krankenstand ist kein Wetterereignis, das über ein Unternehmen hinwegzieht und sich irgendwann von selbst erledigt. Er zeigt, wie belastbar die Arbeitsorganisation im Alltag tatsächlich ist. Für Geschäftsführende liegt darin eine unbequeme Frage. Welche Bedingungen schaffen wir durch Führung, Entscheidungen und Zusammenarbeit, unter denen Menschen dauerhaft leistungsfähig bleiben? Die Frage verdient Aufmerksamkeit, weil Fehlzeiten...Read More

Die größte Gefahr für die Widerstandskraft eines mittelständischen Unternehmens liegt häufig nicht außerhalb des Betriebs. Sie entsteht dort, wo gute Leute innerlich bereits auf Abstand gehen. Gerade in unsicheren Zeiten entscheidet sich an der Qualität von Führung, ob Mitarbeitende bleiben, Verantwortung übernehmen und Veränderungen mittragen. Das Thema Mitarbeiterbindung wirkt auf den ersten Blick wie eine...Read More

Silodenken wirkt im Unternehmen zuerst wie ein Problem der Zusammenarbeit. In Wahrheit zeigt es häufig, wie Entscheidungen getroffen, Informationen verteilt und Verantwortung verstanden werden. Abteilungen halten Wissen zurück, Projekte drehen Schleifen und wichtige Fragen wandern von einem Bereich zum nächsten. Die sichtbare Trennung ist dabei nur die Oberfläche. Darunter liegt eine Führungsaufgabe. Was die Studie...Read More