Silodenken wirkt im Unternehmen zuerst wie ein Problem der Zusammenarbeit. In Wahrheit zeigt es häufig, wie Entscheidungen getroffen, Informationen verteilt und Verantwortung verstanden werden. Abteilungen halten Wissen zurück, Projekte drehen Schleifen und wichtige Fragen wandern von einem Bereich zum nächsten. Die sichtbare Trennung ist dabei nur die Oberfläche. Darunter liegt eine Führungsaufgabe. Was die Studie...Read More