Bestimmte Veränderungsprozesse sind für Menschen schwierig, werden manchmal auch als bedrohlich empfunden. Daher ist das Vertrauen der Auftraggeber und aller am Projekt Mitarbeitenden unverzichtbar.
Als Coach sehen wir innerhalb eines Projektes sehr schnell, was in einem Unternehmen gut funktioniert und wo die Schwachstellen liegen. Unsere erste Aufgabe ist es, auf diese Schwachstellen hinzuweisen und Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Das ist nicht immer angenehm, aber eine offene und ehrliche Kommunikation ist für jeden Veränderungsprozess entscheidend.
Im Veränderungsprozess ist dann unsere Aufgabe als Coaches, den Menschen eine Plattform für ihre Weiterentwicklung zu geben.
Das hat viel mit Vertrauen zu tun und mit der Kompetenz der Coaches, die den Prozess begleiten. Und da fühlen wir uns absolut gut aufgehoben.