Gemeinsam Segel setzen für die Zukunft!
sailcoaching™ nutzt ein Segelschiff als Medium für ein ganz besonderes Coaching-Programm. In einer wie dafür geschaffenen Umgebung können Sie Ihr Führungsverhalten erkennen und optimieren.
Was hat Segeln mit einem Unternehmen zu tun?
Wenn Sie neue Verhaltensweisen als Führungskraft oder im Team in einer sicheren Umgebung ausprobieren wollen, dann ist sailcoaching™ genau das Richtige. Im gemeinsamen Erleben werden Führungs- und Teamprozesse an Bord analysiert und Schwächen in Kommunikation oder Verhalten korrigiert. Die Wirksamkeit ist sofort erkennbar, die gemeinsamen Erlebnisse bringen zusätzlich viel Spaß und aus der Crew wird ein starkes Team.
Wie funktioniert das?
Segeln ist ein Teamsport. Genauso lassen sich in einem Unternehmen die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen nur im Team erreichen, also durch das gute Zusammenspiel der Beschäftigten.
Beim sailcoaching™ dient das Schiff als Medium. Am Verhalten des Schiffs können wir gut ableiten, ob die wesentlichen Führungs- und Teamprinzipien erfolgreich umgesetzt werden. Diese sind:
- Klare und vollständige Kommunikation
- 100%ige Aufgabenerfüllung
- Gemeinsame Absprachen einhalten
- Führung und Anweisungen folgen
- Wertschätzung und Anerkennung
- Jede Aufgabe ist wichtig und bedeutsam
- Jede Meinung zählt
Bei jedem Segelmanöver kann das Verhalten der Crew und die Auswirkungen auf das Verhalten des Schiffes beobachtet werden. Durch sofortige Korrekturen können neue Verhaltensweisen und deren Wirkung direkt erfahrbar geübt und etabliert werden.
Wenn Sie mehr über diesen Coaching-Ansatz erfahren wollen, können Sie hier ein unverbindliches, kurzes Gespräch mit uns vereinbaren.
Viele Abläufe an Bord haben Parallelen zu den Abläufen im Unternehmen!
Wenn Sie wirksame Teammeetings durchführen wollen oder das Zusammenspiel im Team deutlich verbessern wollen, dann ist sailcoaching™ genau das Richtige. Sie können theoretisch und praktisch erleben, wie Aufgaben von den Mitarbeitenden zu 100% erfüllt werden, wie sich die Beschäftigten einbringen, ein Team entsteht oder sich verfestigt und wie wertschätzendes Feedback enorme Wirkung erzielt.
Wie funktioniert das?
Beim Segeln stellt das Schiff das Unternehmen und dessen internen Abläufe dar.
- Es gibt für einen zeitlich beschränkten Törn eine grobe Planung (Strategie) und es werden Tagesziele (nächster Hafen) festgelegt.
- Es gibt den Skipper (Gesamtverantwortung), der mit der Position der Geschäftsleitung gleich zu setzen ist.
- Die SegelCrew hat einige feste Aufgaben (Schatz- und Proviantmeister/in, Smutje, Navigator/in u.a.) genauso, wie es im Unternehmen unterschiedliche Aufgaben gibt.
- Der erste wichtige Unterschied an Bord ist, dass die Crewmitglieder ihre Aufgaben frei wählen.
Bei den Segelmanövern (An- und Ablegen, Wende, Halse, Mann-über-Bord u.a.) werden ebenfalls Aufgaben verteilt. Vorab gibt es Meetings, in denen die jeweiligen Manöver vor der Durchführung besprochen werden. Dabei wird die Crew aktiv beteiligt und kann selbst abschätzen, was passieren kann (Issues Management) und wie sie dann reagieren möchte. Letztendlich wird gemeinsam beschlossen, wie die das Manöver ablaufen soll, wer welche Aufgabe übernimmt und dann wird das Manöver durchgeführt.
Solche Projektmeetings sind auch im Unternehmen sehr sinnvoll, gerade um auf kurzfristige und überraschende Entwicklungen in einem Projekt schnell und zielgerichtet reagieren zu können.
Im Anschluss an jedes Segelmanöver wird ebenfalls in einem Meeting das durchgeführte Manöver reflektiert. Abläufe, die gut funktioniert haben, werden herausgestellt und für die Abläufe, die nicht gut durchgeführt wurden, wird eine Korrektur vereinbart.
Auch im Unternehmen sind Projektmeetings mit sehr engmaschigen Feedback-Schleifen wichtig, da Projektteams so gemeinsam den Projektstatus analysieren, Gutes so weiterführen und Fehlentwicklungen schnell korrigieren können.
Wenn Sie erfahren wollen, wie das Projektmanagement Ihres Unternehmens von diesem Coaching-Ansatz profitieren kann, können Sie hier ein unverbindliches, kurzes Gespräch mit uns vereinbaren.
Strategie und Ziele – wie umgehen mit Rahmenbedingungen und Veränderungen?
Wenn Sie Ihre Ziele gemeinsam erreichen wollen und wenn Sie selbstverantwortliche, anpackende Beschäftigte haben wollen, dann ist sailcoaching™ genau das Richtige. Sie werden erleben, wie Sie ohne Konflikte „an einem Strang“ ziehen und wie die Beteiligten positiv mit (vielleicht) ungünstigen Rahmenbedingungen und Veränderungen umgehen.
Wie kann das funktionieren?
Jede/r weiß, dass es für ein Schiff keinen direkten Weg zum Ziel gibt. Je nach Wind muss man kreuzen, sich dem Ziel also annähern. Genauso selbstverständlich sollte das für das Erreichen eines Unternehmensziels auch sein.
Im Unternehmen gibt es aber häufig Personen, die meinen, den direkten und damit schnellsten Weg zum Ziel genau zu kennen. Damit sind Konflikte vorprogrammiert.
Interessant ist: Beim Segeln werden die gesetzten Rahmenbedingungen von allen akzeptiert. Das Schiff ist so gebaut, wie es gebaut ist, das Wetter ist so, wie es ist. Der Wellengang und die Strömung sind so, wie sie sind. Die Crew passt sich an, akzeptiert die Bedingungen als Herausforderung und versucht das Ziel dennoch zu erreichen.
Auch im Unternehmen gibt es Rahmenbedingungen: Gesetzlichen Rahmenbedingungen, volkswirtschaftliche Rahmenbedingungen, der Markt, die Wettbewerber oder die KollegInnen aus anderen Abteilungen. Spannend ist, dass im Unternehmen die Rahmenbedingungen oft für das Nicht-Erreichen eines Ziels verantwortlich gemacht werden, anstatt die Bedingungen als Herausforderung auf dem Weg zur Zielerreichung zu verstehen.
Es ist vor allem eine Frage der persönlichen Haltung, wie Menschen mit Ihren Rahmenbedingungen umgehen. An Bord kann diese Haltung überprüft und ggfs. korrigiert werden.
Wenn Sie erfahren wollen, wie auch Ihre Mitarbeitenden ihre Haltung gegenüber Veränderungen verändern können, vereinbaren Sie hier ein unverbindliches, kurzes Gespräch mit uns.
Neue Verhaltungsweise mit Herz, Hand & Verstand etablieren!
Wenn Sie wirkungsvolle Verhaltensmuster nachhaltig festigen wollen, dann ist sailcoaching™ genau das Richtige. Anhand konkreter Übungen an Bord werden neue Verhaltensmuster geübt und etabliert. Die TeilnehmerInnen lernen mit Herz, Hand und Verstand, damit sind die wirkungsvollsten „Anker“ für Veränderungen gesetzt.
Wieso ist die Wirksamkeit so hoch?
Für die meisten TeilnehmerInnen ist Segeln neu, das bedeutet, die einzelnen Situationen bleiben viel stärker individuell in Erinnerung. Das ist ein wesentlicher Faktor.
Der zweite Faktor ist, dass wir an Bord genügend Zeit haben, einzelne Manöver so lange zu durchzuführen, bis neue Verhaltensweisen ausprobiert wurden und deren Wirkung erkennbar ist. Die Reaktion des Schiffes ist meist Beschleunigung, es nimmt schneller Fahrt auf.
Hinzu kommt noch das Erleben der Veränderung als Gemeinschaft. Durch das Zusammensein auf dem Schiff, die gemeinsamen Aktionen und Erfahrungen, durch den sehr persönlichen Austausch und die gelebte Nähe bleiben auch im Nachgang die Erinnerungen lange präsent.
Wenn Sie mehr über diesen Coaching-Ansatz erfahren wollen, können Sie hier ein unverbindliches, kurzes Gespräch mit uns vereinbaren.
