Coache gibt es viele. 
Und noch mehr Coaching-Richtungen. 
Unser Ansatz ist anders. 

Was unser Verständnis von Coaching so besonders macht: Wir verbinden die Einstellungsebene mit der Verhaltens- und Ergebnisebene.

Eine Frage der Einstellung 
Was denke ich über mich? Als wer oder was sehe ich mich? Wie sehe ich den Kollegen? Wie ist meine Einstellung zum Unternehmen? Zu den Kunden, zu unseren Produkten und Dienstleistungen? Diese Fragen und deren Beantwortung stehen am Anfang unseres Coaching-Prozesses. Denn die Antworten darauf zeigen die individuellen Denkmuster auf, aus denen sich die entsprechenden Handlungsmuster ableiten. 

Was unser Verhalten prägt
Meine innere Einstellung beeinflusst mein Denken, dieses Denken führt zu einem entsprechenden Verhalten, mit dem dann Ergebnisse erzielt werden.

Wie wir unsere Ergebnisse beeinflussen
Wenn ich Ergebnisse dauerhaft ändern möchte, ist es nötig, dass ich mein Verhalten ändere. Möchte ich mein Verhalten dauerhaft ändern, muss ich meine innere Einstellung, mein Denken, wandeln. Gewandelte Denkmuster eröffnen ganz neue Handlungsoptionen mit denen ich neue Ergebnisse mit einer besseren Lebensqualität erschaffen kann. Für mich selbst, mit meinem Team, für mein Unternehmen.

Als Spezialisten begleiten wir Sie auf diesem erkenntnisreichen Weg!

Was erreichen wir mit unserem Coaching-Ansatz

In gegenseitiger Wertschätzung und auf Basis von Vertrauen, die Potenziale aller Beteiligten, Mitarbeiter*innen wie Vorstand freisetzen, um so bessere Ergebnisse zu erzielen. Mitarbeiter, Führungskräfte und Geschäftsführer arbeiten mit Begeisterung und Spaß und haben die Möglichkeit, ihre individuellen Stärken und Fähigkeiten zu erkennen und für ihr Unternehmen einzusetzen. So erzielen sie überdurchschnittliche Ergebnisse für ihr Unternehmen.

Sind Fragen offen? 

Egal, ob telefonisch oder via Kontakt-formular, wir sind für Sie da!

JS Coaching | Consulting 
Jahnplatz 6
33602 Bielefeld

Telefon: +49 (0) 5203 902761
Telefax: +49 (0) 5203 902762

E-Mail: info@jscc.de
Internet: www.jscc.de

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